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     1.波達的人才發展戰略：以核心人才的培養為重點，以制度化、體系化為人才開發的保障，以開發高素質的管理人才、高水平的技術人才、高技能的操作人才為目標，最終形成一支素質優良、結構合理、精干高效的員工隊伍，從根本上提升公司的核心競爭能力。

        2.公司為新招聘的大學畢業生制定了多階段、詳細的培訓計劃，幫助他們規劃自己的職業生涯，開辟人才成長的綠色通道；與北京、天津、石家莊等周邊的多所職業技術學院、技工學校合作，建立技術工人的培養基地；公司高度關注安全生產，定期聘請外部師資對全公司所有從事特殊工種作業人員進行培訓，特種作業培訓中心的復審已基本完成；公司分批對營銷人員進行定期的培訓；質量管理體系（ISO900，T16949質量管理體系）的全員性培訓教育。經常組織中層干部、基層干部（車間主任，科長，業務經理）外出交流學習；公司技術中心與外部眾多的科研機構保持密切聯系，技術人員有非常便利的條件接受相關培訓。在不斷的實踐中，員工培訓制度正在逐步完善，隨著公司的發展，員工培訓的對象將更加豐富、方式更加靈活。
    

        
    
     
    	


    





 
	  
	


 
  
	

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